Mec 2010 es un prestigioso taller de mecanizados que destaca por no tener un dueño, sino 14 en total. Son los 14 socios de esta sociedad cooperativa, surgida tras la reconversión de una empresa anterior, Talleres Socar, disuelta tras entrar en concurso de acreedores. Momento en el que parte de sus trabajadores decidieron quedarse con la maquinaria y constituir una cooperativa para seguir con su actividad. Mec 2010 comenzó a funcionar como tal en noviembre de 2009 en Sabadell (Barcelona) y actualmente lidera el sector a nivel local. Además de a sus 14 socios cooperativistas, da empleo a otros ocho trabajadores asalariados. Una interesante experiencia, de la que nos habla en la siguiente entrevista Paco Delgado, presidente de la cooperativa.

Noticias Positivas: ¿Cómo se inició el proceso que llevó a la constitución de la cooperativa?

Paco Delgado: En junio del año 2009, la empresa Talleres Socar entró en concurso de acreedores. Entonces, los 34 trabajadores que estábamos en la plantilla fuimos despedidos sin indemnización alguna. En esta situación, después de varias reuniones entre todos los afectados para decidir nuestro futuro, 14 de los 34 decidimos intentar quedarnos con toda la maquinaria y continuar con la actividad por nuestra cuenta.

N+: ¿Cuáles fueron las principales dificultades en este camino?

PD: Las dificultades siempre suelen las mismas en estos casos, y vienen impuestas por la excesiva burocracia y  la falta de dinero. Nos preguntábamos de dónde íbamos a sacar todo el dinero que haría falta para poder quedarnos con la maquinaria­, si es que podíamos, ya que vimos que no podíamos contar con el apoyo de las entidades bancarias para ello. Además, estábamos muy perdidos y no sabíamos por dónde empezar.

El primero que nos hizo ver la luz fue precisamente el administrador concursal encargado de cerrar la empresa. Paradójicamente, hoy es nuestro asesor. Cuando hablamos con él por primera vez le planteamos nuestro propósito de montar una cooperativa para seguir trabajando. Entonces nos explicó que quería ayudarnos, pero que la última palabra en el proceso concursal la tenía el juez, a quien era necesario convencer de la viabilidad de nuestras intenciones. Para lograrlo, el administrador concursal nos pidió que le presentásemos un proyecto o plan de empresa con la finalidad de enviársela al juez, y así hacer nuestra idea creíble. Lo hicimos como él nos indicó, y al final  el juez decidió darnos vía libre.

N+: ¿Con qué apoyos contasteis en todo este proceso?

PD: Cuando más o menos teníamos claro lo que queríamos hacer nos dirigimos al Ayuntamiento de Sabadell. Entre el alcalde y Vapor Llonch, entidad municipal dedicada a la promoción económica, entre cuyas funciones está asesorar a los emprendedores que quieren crear empresas, nos dieron todas las herramientas burocráticas para iniciar nuestro camino. Nos llevaron además a Ara_Coop, institución perteneciente a la Federación de Cooperativas de Trabajo Asociado de Cataluña y a la Confederación de Cooperativas de Cataluña. Ara_Coop se encarga también de prestar asesoramiento a futuros cooperativistas. Allí nos ayudaron a hacer los estatutos de la cooperativa y nos explicaron las bases del funcionamiento de una empresa de este tipo.

Tampoco nos podemos olvidar de la oficina del INEM de Sabadell, donde nos ayudaron muchísimo para que la capitalización de nuestro paro se hiciera en tiempo récord.

N+: Uno de los principales problemas que surgen a la hora de convertir una empresa en cooperativa viene del hecho de que los trabajadores, en este caso mecánicos, no están formados en la gestión y dirección empresarial. ¿Cómo se solucionó el problema de la administración de la empresa?

PD: En todo este tiempo he conocido a mucha gente con carreras de empresariales, económicas, máster y muchas otras cosas de las que no recuerdo ni los nombres. Pero una de las cosas que a nosotros más nos ha funcionado es tener un buen asesor al lado nuestro y sobre todo sentido común.

Además, es necesario combatir las lagunas que en estos ámbitos de la gestión podamos tener. Para ellos hemos recibido algunos cursos dedicados a comprender el funcionamiento de una cooperativa.

N+: ¿Cómo se puede competir con garantías en un sector industrial tan complicado desde una cooperativa de trabajadores?

PD: Una de las decisiones que tomamos desde el principio era que teníamos que ser una empresa fuerte, para lo cual era necesario hacer caja, en previsión de que pudiera venir una mala racha o tener pérdidas. Por este motivo, cuando se inició la actividad se planteó el objetivo de tener el mínimo de gastos y el máximo de ingresos. De ahí que nuestros salarios fueran al principio muy bajos, como si estuviéramos en el paro. Se trataba de ser lo más austeros posible; ya vendrían tiempos mejores.

También hemos apostado desde el primer momento en dar un servicio total a todos nuestros clientes y a unos precios muy competitivos. Esto nos ha permitido ser hoy día un referente del sector, con un importante prestigio entre nuestros clientes y los otros talleres.

N+: ¿Qué papel tiene la formación de la mano de obra en Mec 2010?

PD: Hay que tener en cuenta que nosotros no hemos montado nada nuevo. El que más o el que menos tiene una experiencia de más de 20 años en el sector. Yo, por ejemplo, llevo 26 años en este oficio. La única formación que necesitamos es la que permita asimilar todo lo que sale nuevo al mercado, sobre todo en herramientas de trabajo, ámbito al que sí hay que prestar mucha atención.

N+: Por último, ¿qué es lo más satisfactorio para los trabajadores de esta experiencia?

PD: Lo primero es tener un trabajo hoy en día. Después es muy importante ver que tienes un futuro gracias una empresa sólida. Además resulta muy satisfactorio ser el dueño de una empresa y que todo dependa de ti mismo. Salvo que no te paguen, lo cual no depende de ti, claro está. Pero también  hemos superado golpes de este tipo y hoy día miramos el futuro con optimismo. Cuando cuento nuestra historia, muchas personas se sorprenden y me dicen que parece una película y que es todo demasiado bonito. Pero no, esto no es una película, es toda una realidad

DATOS DE CONTACTO:

www.mec2010.es

Imagen: Paco Delgado, presidente de Mec 2010. Cortesía del entrevistado.